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五通學(xué)院

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制造企業(yè)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理?

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供應(yīng)鏈有時(shí)也被稱作供需鏈,它跨越了采購(gòu)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷等諸多環(huán)節(jié),將供應(yīng)商、制造商、分銷商和用戶銜接在一起。供應(yīng)鏈管理就是要通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系和流程,整合相關(guān)業(yè)務(wù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于典型的制造企業(yè),整個(gè)供應(yīng)鏈可以分成兩段:前端的銷售供應(yīng)鏈和后端的采…

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做好生產(chǎn)計(jì)劃,輕松解決工廠亂象

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建立健全管理制度,規(guī)范、約束大家的行為,最終建立良好的生產(chǎn)秩序,消除亂象,這些是做好生產(chǎn)管理、規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃編制的基礎(chǔ)。在工廠內(nèi),我們常見(jiàn)的一些生產(chǎn)現(xiàn)象:1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來(lái),我不要的卻拼命過(guò)來(lái)。2、工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積…

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制造企業(yè)如何做好品質(zhì)管理?

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質(zhì)量(Quality),也稱品質(zhì),是產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)劣有高低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。沒(méi)有“好”的質(zhì)量,只有符合要求的質(zhì)量。好的產(chǎn)品是制造出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,因此,品質(zhì)的關(guān)鍵在于管理。1質(zhì)量是由…

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五通方案之 - 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化解決方案

  • Business

需求焦點(diǎn)伴隨電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),基于互聯(lián)網(wǎng)的管理應(yīng)用正成為時(shí)代的主流。隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)、擴(kuò)張,異地辦事機(jī)構(gòu)、跨部門跨地域合作、遠(yuǎn)程管理、移動(dòng)辦公、上下游協(xié)同等都將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的常態(tài)。人員溝通、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理監(jiān)控、財(cái)務(wù)安全等都將成為不可回避的管理…

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